Régóta a csapat élénél való részvétel már nem jelentette a megrendelések elosztását azoknak, akiket "alárendeltnek" tartottak. Manapság ez a szerep sokkal inkább arra ösztönzi, motiválja és ösztönzi a csoportot, hogy kövesse a vállalatra vagy a projektre kitűzött célt.
Tehát az, hogy egy igazi vezető különbözik-e attól, hogy csak főnök legyen? És ehhez ki kell dolgoznia néhány olyan tulajdonságot, amelyek tükrözik az attitűdöket és viselkedéseket, amelyek feltételezhetőek ahhoz, hogy ezen pozícióhoz megfeleljen:
1. Látás és küldetés
Csakúgy, mint egy vállalatnak egyértelmű célja van, a jó vezető is tudja, hová kíván menni karrierje során (jövőkép), és elkészítheti az elvégzendő lépésekkel kapcsolatos tervet, megértve az egyes lépések (küldetések) miért ).
2. Saját motiváció
A vezető pozícióban lévő embereknek nagyon sok önmotivációjuk van. Ennek érdekében mindig a következő célokra összpontosítanak, és olyan technikákat fogadnak el, mint például jutalmazásuk maguknak, ha lépéseket teljesítenek. Az önértékelés szintén kulcsfontosságú tényező.
3. Optimizmus és pozitivitás
A pozitív gondolkodás miatt a vezetők kellemes emberekként élnek együtt, és továbbra is új ötletek forrásaként működnek. Mindez az optimizmus fenntartása érdekében arra törekszenek, hogy közel álljanak másokhoz, akik ugyanezt a filozófiát követik.
Olvassa el még: 10 módszer az emberek inspirálására és motiválására
4. Érzelmi stabilitás
A frusztráció és a stressz a vezetők mindennapi életének állandó részét képezi, és jó érzelmi stabilitással kell rendelkezniük a problémák kezelése érdekében, anélkül, hogy túlterhelnék őket. Ehhez vegyen mély lélegzetet, vagy sétáljon, mielőtt negatív reakciót mutatna.
5. Önbizalom
Nem az a kérdés, hogy „megtaláld magad”, hanem hogy hittek a képességeidben? végül is csak az a személy, aki hisz önmagában, képes lesz rá rábeszélni másokat, hogy törekedjenek egy közös cél elérésére.
6. Döntési erő
A vezetők naponta több tucat döntést hoznak, és nincs idejük habozni a lehetőségek között. Szüksége van ismeretekre és gyakorlatra, hogy ezt gyorsan meg tudjuk csinálni és a legtöbb esetben helyesen tudjuk dolgozni? És ennek tippe a kis döntésekkel kezdeni.
7. Lelkesedés
Szenvedélyes, energiával teli, fáradhatatlan: ezek a szavak egy jó vezető leírására szolgálnak. Ahhoz, hogy olyan legyen, mint a munkád, a motivációnak kell lennie, hogy minden nap kiszálljon az ágyból. Enélkül nem lehet megfertőzni mások lelkesedésüket.
8. Felelősség
Valami mindig nagyon rosszul fordulhat elő. Ilyenkor a jó vezetők maguknak fogják húzni a problémát, megpróbálják a legkevésbé traumás módon megoldani, és ha nem sikerül kijavítani, akkor felelősséget vállalnak azért, ami történt. Enélkül nem fogja tisztelni mások iránt.
Olvassa el még: 6 lépés a munkavezetővé váláshoz
9. Fókuszálás
Rengeteg a figyelmeztetés, de egy jó vezető tudja, hogyan kell összpontosítani feladataira és céljaire. Ha ezzel küzd, írja le célját, készítse el a nap, a hónap és az év terveit, és szüntesse meg a nem lényeges tevékenységeket.
10. Szomjúság a tudás iránt
Lehetetlen egy projektet vezetni, ha nem ismeri azt részletesebben. Ennek eredményeként a jó vezetők nemcsak megértik a szerepüket, hanem kutatják a versenytársaikat, a piacot és a jövőbeni híreket is.
11. Empátia
A jó vezetők behelyezhetik magukat egymás cipőjébe, és nyitottak lehetnek a bizonytalanságuk és elvárásaik megvitatására, akár meghallgatás, akár javaslatok megfogalmazása révén. Végül is egy csapat az emberi tényezőtől is függ.
12. A meggyőzés ereje
Ahhoz, hogy sikeres vezető lehessen, karizmatikusnak kell lennie, és meg kell szereznie a közönséget? akár alkalmazottakból, ügyfelekből vagy befektetőkből áll. Ezért a jó vezetők mindig kiképzik kommunikációs képességeiket és tudják, hogyan lehet őket a különféle közönséghez igazítani.
13. Csapat menedzsment
A vezető felelőssége, hogy egy embercsoportot csapatba alakítson. Ehhez tisztelettel kell kezelnünk mindenkit, motiválnunk kell őket és meg kell teremteni a befogadás, az együttműködés és a harmónia légkörét? és a vezető tudja, hogyan kell ezt megtenni egy csapaton belül, nem pedig annak felett.
Olvassa el még: Hogyan kritizálhatja főnökét érett és profi módon
14. A kreativitás ösztönzése
Bármely projektnek sok kreativitásra van szüksége a problémák megoldásához és új ötletek kidolgozásához. Ilyen módon a jó vezetők nemcsak kreatívak, hanem arra ösztönzik a csapataikat, hogy keressék a munka különböző lehetőségeit.
Ha úgy találja, hogy nem rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal, akkor tudja, hogy a vezetők másik közös vonása az, hogy nem születnek készen.Fontos az, hogy felismerjük azokat a pontokat, ahol javíthatunk, és keressük a folyamatos fejlődés módját.
Az igaz vezető mindig hajlandó kibővíteni tudását, teszteket végezni, újrakezdeni, hallgatni a javaslatokat és elfogadni a kritikát. Csak így ösztönözheti a körülvevő embereket, és a célhoz vezetheti őket.
Végjáték: A világ leigázásának forgatókönyve (Április 2024)
- Karrier és pénzügyek
- 1,230
