Női vezetés az ész szempontjából

Nem szeretem a szexista mozgalmakat, nem hiszek az egyenlőségben (az egyenlőség általános értelme szerint), és nem szeretem a nemeket támogató törvényeket vagy aktusokat a munkaerőpiacon. Nem szívesen ünnepeltem a nőnapot, mert szerintem igazságtalanok vagyok a férfiakkal szemben, mert nem fizetem vissza a kedvességet. Azt hiszem, dinamikus folyamatban élünk, ahol mindegyik saját helyet foglal el; és a világban mindenkinek van hely.

Gondoljunk három evolúciós változóra ebben a kérdésben:


Először: az egyik oka annak, hogy az ember továbbra is kiemelkedik a munkaerőpiac az, hogy történelmileg a nők nemrég léptek be a helyszínre. Az idő múlásával azt hiszem, hogy a nemek közötti megkülönböztetés fontossága csökkenni fog.

Csináljuk a matematikát: Mennyire hagyták el a férfiak otthonaikat és elmentek a piacra? keresi a? rendelkezést ?? Mióta kiképzték erre? ? A legkorábbi időktől kezdve, amikor vadászni mentek élelmet hozni.

És a nők? Vigyáztak a betakarításra, valamint a családi és az otthoni térre. Eredmény: A férfiakat évezredek óta kulturálisan programozzák a munkaerőpiacra, és a történelem során ez a nők új kezdete.


Bár a nők mindig időben hozzájárultak megélhetésükhöz (lásd az ipari forradalmat, amikor gyermekeikkel dolgoztak, és olyan kultúrákban, ahol a hagyomány rájuk ruházza a számukra specifikus funkciókat), ténylegesen és globálisan ez egy nagyon közelmúltbeli megjelenés.

Brazíliáról beszélve, még a 100 éves női felkészülésünk nincs a piacra. Ezért az évek során ez a jelenlét, beleértve a vezetői pozíciók, inkább az egalitárius statisztikák elérésére törekszik.

Második változó: Kulturális változások történnek mind a női, mind a férfi szerepekben. Az ember már nem csak anyagi szolgáltatója, csakúgy, mint a nő nemcsak a szeretet és a jelenlét biztosítója a gyermekek és a család életében. A nőkhez hasonlóan a férfiak is kiváltságokat mutatnak az új értékekre.


A férfiak egyre inkább elviszik gyermekeiket orvoshoz, miközben nőik munkahelyi találkozókon vannak. Ebben az új dinamikus folyamatban a háztartási és anyagellátási szerepek megoszlanak és újra feltalálódnak.

Ez a generáció megérti, hogy mindkét szülőnek részt kell vennie az iskolai találkozókon, a gyermekorvoson, vagy bármi máson, amire szükség van. Bizonyos értelemben ez a kulturális változás enyhíti a nő kettős váltását, és nagyobb elkötelezettséget ad neki a munka iránt, ami ennek következtében növeli esélyét karrierépítés.

Az apaság férfi felfogása szintén megváltozott. A lányokat a futballjáték szabadságával, a fiúkat pedig a házakkal emelik. A férfiak egyre inkább gyermekeikkel akarnak lenni, és ez segít a nőknek karrierjükben.

Végül a társadalom néhány nyilvánvaló tényt bevezetett: Az embernek is van családi élete, a gyermekeknek férfi jelenlétre van szükségük életükben, és a szülõk találkozása többes számmal végződik (és látja, ezt az eseményt nem nevezik anyagyűlésnek), amelyet kiküszöböli azt a hamis érzést, miszerint csak a nőknek lehet karrierjének korlátozása a család és a gyermekek számára; egyszerűen azért, mert a férfiak is nekik vannak!

Harmadik változó: Bár a nők több időt töltenek velük ? háztartási és családi karrier? (ideértve a fogantatás biológiai szerepét is), és a vállalatok 80% -a értékeli ezt az elemet bérbeadásakor, a technológia segít kielégíteni a nők igényeit, hogy összeegyeztethessék szakmai karrierjét a családi vágyakkal.

Vitathatatlan, hogy a legtöbb nő teherbe esik, gyermeket szül és családot nevel. A mai technológiának köszönhetően azonban a nők egyre inkább lehetővé teszik a testmozgást vezet még fizikailag távol is a társaságtól. Mellesleg, a jó vezető az, aki olyan csapatot hoz létre, amely jelenléte nélkül képes termelni.

Ezenkívül a notebookok, okostelefonok és más technológiák új dinamikát hoznak létre, amelyben az emberek otthonaikba hoznak munkát, és szükség esetén munkaidőben lépnek be a személyes életbe anélkül, hogy a vállalat és a karrier veszélyt jelentenek.

Végrehajtó vagyok, anya, feleség, nővérem, lányom, sportoló, szomszéd, barátom, és csakúgy, mint te (férfi vagy nő), különféle szerepeket vállalok. Tudom, hogy ez nem könnyű utazás, de ezt választottam. Minden vezetés lemondást igényelmint minden választás.

Tudtam, hogy akadályok vannak, de minden nap felkészülök azok kiküszöbölésére (inkább inkább megszüntetem az utat, ha vissza kell térnem). És hiszek egy jövőben, ahol érdemek és vezetői profilok A kérdéseket a legfontosabban tárgyaljuk, anélkül, hogy figyelmen kívül hagynánk, hogy a férfiak és a nők a vállalati világ valóságai legyenek, bármilyen helyzetben is legyenek, és neuronjaikkal, az érzelmekkel, a tesztoszteronnal vagy az ösztrogénnel nagyban hozzájárulhatnak a vezetés jövőjéhez a világban.

A következő cikkben gondolkodni fogunk női vezetés az érzelmek szempontjából, egzisztencialista szempontból. És ne felejtsük el összehasonlítani a két cikket, hogy együtt hozzuk létre oszlopunk identitását. Viszlát legközelebb!

A szépségen túl: a nők mentik meg világunkat (Április 2024)


  • Karrier és pénzügyek
  • 1,230