A munkaerőpiac igényeinek lépést tartása érdekében naprakészen kell tartania az új álláskeresőkkel szemben támasztott követelményeket. A piac minden nap versenyképesebbé válik, és a munkáltatók is többet várnak az alkalmazottaktól.
Néhányan még mindig úgy vélik, hogy Brazíliában hiányoznak a megüresedett állások, ám valójában hiányzik a képzett személyzet a rendelkezésre álló állások betöltésére. De ha oly sok ember végez diplomát, és képesítést szerez a kurzusokra, hogyan lehet, hogy az emberek hiányoznak a megüresedett helyeken?
Valószínű, hogy bizonyos esetekben a jelöltnek ideális képesítése van, de nem kellően találékonysággal megmutatni erősségeit az interjú során. Ezt figyelembe véve néhány javaslatot választottunk az állásinterjúk új típusaival kapcsolatban, és hogyan kezeljük ezt a munkaerő-piaci új kihívást.
Az állásinterjúk általában a jelölt személyiségének megismerésére szolgálnak, bár nehéz kiszámítani vagy kategorikusan kijelenteni, hogy egy személy csak egy interjúból származik-e. Ennek eredményeként a kiválasztási folyamat módosult, hogy elemezze a jelölt viselkedését különböző helyzetekben és módokon.
Egyes kiválasztási folyamatokban kérdés-sorozatot igennel és nem válaszokkal kombinálnak más nyitott kérdésekre, ahol a jelölt kicsit többet beszélhet a kérdésről. Másoknak sajtótájékoztatói is lehetnek, ahol több jelölt van, és egy csoport elõtt válaszolnak a kérdésekre.
A személyes interjúk az interjúkészítõvel formálisabbak lehetnek, meghatározott forgatókönyvvel, ahol a kérdések bonyolultabbá válnak, amikor a jelölt válaszol. Vannak olyan állásinterjúk is, amelyek kevésbé formálisak egy nyugodt környezetben, ahol az interjú idején kérdéseket tesznek fel és a válaszok szerint fogalmazzák meg. Még ilyenkor sem szabad félretennie a hivatásos testtartást.
Más interjúk inkább azon képességeken és specifikus ismereteken alapulnak, amelyek a jelöltnek megvannak a szakterületére vagy beosztására. Ezek az interjúk általában összetettebbek és hosszabbak, ezért fontos, hogy naprakészen tartsák az Ön szakterületét és szakmáját.
A munkajelöltet interjúkba állíthatják munkatársak, annak a tanszéknek a kollégái is, ahol esetleg dolgozni fog, és a cégvezető is. Ezek az interjúk jellegüknél fogva többé-kevésbé formálisak lehetnek, a vállalati kultúrától függően.
Végül, a jelenlegi tendencia a jelölt személyes és szakmai profiljának elemzésére szolgáló különféle módszerek kombinációja. Az interjún kívül a jelenlegi kiválasztási folyamatok csoportdinamikát és más együttműködési tevékenységeket is magukban foglalnak. Figyelembe véve ezt, aggódjon amiatt, hogy proaktív és alázatos hozzáállást mutat, hogy jól működjön a kiválasztási folyamatban.
- Karrier és pénzügyek
- 1,230
