6 lépés a vezetővé váláshoz a munkahelyen

az vezet Ez egy olyan tehetség, amelyet a vállalatok a munkavállalók és a leendő alkalmazottak iránt nagyon igényelnek. Míg egyesek úgy vélik, hogy egyes emberek már ezzel a tehetséggel születnek, mások szerint ez egy olyan képesség, amelyet meg lehet tanulni és fejleszteni az egész élet során.

Függetlenül attól, hogy ez természetes tehetség vagy megszerzett készség, tény, hogy a vállalatok olyan szakembereket keresnek, akik képesek vezetés a munkahelyen. És hogy megfeleljen a szakmai piac elvárásainak és váljon a vezető munkahelyi, néhány lépést kell végrehajtania


1. Felelősség

Légy felelős tevékenysége elvégzésében. Tartsa be a határidőket és célokat, és mindig tegye meg, amit megígért. Minden feladatot, amely a felelősségi körébe tartozik, kellő fontossággal kezelje.

2. Kommunikáció

Fejlesztse ki kommunikációs eszközeit, mert ha mindenki jól tájékozott a munkahelyen és a kommunikáció folyik, az eredmények javulnak, és következésképpen a munkavállalók elégedettsége. A rosszul tájékozott személyzet pletykákhoz és félrevezető információkhoz vezet, amelyek nemcsak a vállalat számára, hanem általában a vállalat minden tagjának is károsak lehetnek.

3. Kapcsolat az emberekkel

Fektessen be egy jó interperszonális kapcsolatba, ez az egyik a vezetés alapelvei. Ha a vezetésed fejlesztésePróbáld meg jobban megismerni a körülötte lévőket jobban a munka során, bátorítsd egymást, hogy megértsék és tiszteletben tartsák egymás korlátait és nehézségeit. A kapcsolati képességén kívül ösztönöznie kell társait arra is, hogy fejlesszék ezt a képességet a munkahelyi kapcsolatok fejlesztésére.


4. Fókuszálás

Fontos, hogy körültekintő legyen, amikor dönti el, hogy melyik munkára kell összpontosítania adott időben. Javítsa a koncentrációs képességét, hogy teljes mértékben elvégezze azokat a feladatokat, amelyekre a legnagyobb figyelmet igénylik. Egy igazi vezető munkahelyi Figyelemmel kell lenni az eredményekre, és amikor más munkatársakat kell felszámítania, akkor ne habozzon felszámítania, mivel ez a vezetés része.

5. Határozatok

A jó vezetőnek tudnia kell a helyes döntéseket, amelyekkel meghozhatja és felelősséget vállal. De ezt az alázatosság szem előtt tartásával kell megtenni, mivel időnként csoportokban kell döntéseket hozni, vagy a legmegfelelőbb alternatíva kiválasztásához tanácsokra lesz szüksége az ön körül élő másoktól.

6. Beszéd

Nagyon nagy hiba a főnökök számára, akik nem jó vezetők, egyfajta hozzáállást hirdetnek, és nem követik azt, és ezzel teljesen elveszítik alkalmazottaik hitelességét. A vezetők nemcsak ígéretet tesznek, példát mutatnak és gyakorolják beszédüket.

Lehet a nagy vezető függetlenül a vállalkozásban betöltött pozíciójától. Ha egy vállalat vezetõje vagy tulajdonosa, akkor nem vezet azonnal vezetõvé, ám ezeknek a pozícióknak várhatóan a vezetõ méltó hozzáállását kell keresniük. Tehát ha ezt a pozitív szempontot bele akarja vonni a munkahelyébe, fejlessze vezetői képességeit és még több sikert érjen el karrierje során.

Political common ground in a polarized United States | Gretchen Carlson, David Brooks (Március 2024)


  • Karrier és pénzügyek
  • 1,230